这项义务究竟如何落到您身上
根据《可持续产品生态设计法规》（ESPR），法律义务由制造商——即以自身名称销售产品的一方——承担，进口产品还涉及进口商（第27(1)(c)条、第29(2)(c)条）。如果您为欧盟品牌代工，义务属于该品牌；如果您以自有品牌销售，义务就在您身上。
但这点安慰十分有限。进口商无法凭空做出一份产品护照：护照中的每个字段，描述的都是发生在您的工厂或供应链中的事情。因此，这项义务会以合同中数据要求的形式向上游传导，而且会早于法规截止日期到来，因为您的客户需要时间整合您提供的数据。
实际上，制造商是通过采购订单中的条件或供应商问卷得知 DPP 的，而不是通过法律通知。等到法规真正开始执行时，商业上的筛选早已完成。
一次填报，处处复用
代价最高的错误做法，是给每个买家单独作答。四十个客户、四十种格式，会把数据问题变成人力问题；而且各份答复会越来越对不上——这比完全不答还糟，因为前后不一致的声明，恰恰是市场监管检查要找的东西。
避免这种局面的办法，是由您自己维护一份按 SKU 建立的统一记录，任何买家要求的格式都可以从中生成。这份记录既包含字段，也包含字段背后的证据：不只是“65%再生聚酯纤维”，还有支撑这一数据的供应商声明及其出具日期。
- 每个 SKU 一份记录，而不是每个客户一份答复
- 证据挂在字段上，每项声明都能追溯到对应的文件
- 版本管理：买家在2028年询问时，得到的是2028年当时真实的数据
- 使用买家系统本来就能识别的标识符——即以 GS1 数字链接（GS1 Digital Link）承载的 GTIN（全球贸易项目代码）
为什么标识符比格式更重要
买家会换系统，门户会被替换，能留下来的是标识符：只要您的数据关联到以 GS1 数字链接编码的 GTIN，任何买家、零售商或海关系统都能找到这些数据，您无需重新做系统对接。
这也是两个截止日期交汇的地方。在 GS1 Sunrise 2027（零售 POS 二维码过渡）的推动下，零售业正从一维条码转向承载数字链接的二维码。因此，满足买家 DPP 要求的那个方形码，正是其零售商在收银台需要扫的那个码。只印普通营销二维码的制造商，两个问题都解决不了。
把准备就绪转化为商业优势
目前还有一个短暂的窗口期，在此期间这是一项差异化优势，而不是基本门槛。欧洲品牌正在审核自己的供应商体系，他们关心的不是您是否合规——您本来就不是法律上的义务主体——而是从您这里采购会不会给他们增加工作。
如果供应商能按要求提供结构化、有证据支撑、按 SKU 整理的数据，就等于为买家的项目省掉了一项成本。在价格和质量相当的竞争对手之间，这是买家选择您的实实在在的理由，而且这一优势会一直持续到行业普遍就绪为止。
先从哪里着手
先从已经出口给欧洲客户的产品做起，而不是整个产品目录。针对这些产品，按 SKU 整理成分和原产地，附上现有的全部证据，并确保每个产品都有正确且现行有效的 GTIN。这里的主数据错误是导致延误的头号原因，而且在有人问起之前根本看不出来。
然后问一个买家需要什么格式，直接从记录中生成，而不是手工拼凑。这一步走通了，第二个、第三个买家几乎不会再给您增加成本。
制造商常问的问题
我们必须成为 GS1 会员吗？
您供应的产品需要有效的 GTIN。多数情况下，GTIN 来自您所在国家的 GS1 成员组织（在中国即中国物品编码中心，GS1 China）；在很多供货关系中，品牌方也已经为产品分配好了。关键在于编码正确、现行有效——而不在于由谁签发。
买家用的是他们自己的门户系统，我们为什么还要自己搭建？
因为下一个买家会用另一个门户。围绕买家的门户来做，意味着每来一个客户就要重做一遍；围绕您自己的 SKU 记录来做，则无论出现什么门户，都能直接把数据导出过去。
这项要求会沿我们的供应链往上追溯多远？
数据来自哪里，就追溯到哪里。再生材料含量和物质声明源自您的原材料供应商，所以您收到的请求，也会变成您要发出的请求。是否尽早开始这场沟通，决定了您面对的是第一轮进展慢一些，还是直接错过截止日期。