La directive (UE) 2026/470, publiée le 26 février 2026, a modifié les deux seules choses dont on a réellement besoin s'agissant de la CSDDD : qui elle lie et à partir de quand. Les seuils sont montés à 5 000 salariés et 1,5 milliard d'euros de chiffre d'affaires net, et l'application est passée au . Si votre dernière lecture sur la CSDDD date d'avant 2026, les chiffres dont vous vous souvenez — 1 000 salariés, 450 millions d'euros — sont les anciens.
Ce qu'est la CSDDD, et pourquoi elle se lit autrement
La CSDDD est une obligation au niveau de l'entreprise : mener une diligence raisonnée fondée sur les risques, en matière de droits humains et d'environnement, dans ses propres activités et dans sa chaîne d'activités. Son squelette est celui des règles batteries et déforestation : identifier, évaluer, agir, et pouvoir en apporter la preuve.
Ce qui la fait lire autrement, c'est le déclencheur. Le devoir de vigilance batteries s'attache à un produit — mettez une batterie sur le marché de l'UE et l'article 48 vous trouve, à toute taille au-dessus de l'exemption. L'EUDR s'attache à une matière. La CSDDD s'attache à vous : elle s'applique en raison de la taille de l'entreprise, quel que soit ce qu'elle vend. C'est pourquoi un fabricant de taille moyenne peut être en plein dans la règle batteries et très loin de la CSDDD.
La seconde différence est la forme juridique, et ce n'est pas un détail. La CSDDD est une directive, pas un règlement. Elle ne s'applique pas d'elle-même : les États membres la transposent en droit national, et le texte qui lie une entreprise est le texte national. Deux pays peuvent la mettre en œuvre avec des sanctions, une exécution et des mécaniques de publication différentes. Planifier contre « la CSDDD » sans nommer un État membre, c'est planifier contre un résumé.
Ce qu'Omnibus I a changé
| Avant | Après la directive (UE) 2026/470 | |
|---|---|---|
| Salariés | 1 000 | 5 000 |
| Chiffre d'affaires net | 450 millions d'euros | 1,5 milliard d'euros |
| Franchise/licence — redevances | — | 75 millions d'euros |
| Franchise/licence — chiffre d'affaires | — | 275 millions d'euros |
| Application | échelonnée à partir de 2027 |
Un seuil qui plus que triple, doublé d'un report, n'est pas un toilettage. C'est la décision que la population directement assujettie doit être bien plus réduite et commencer bien plus tard.
Ce n'est pas, en revanche, la décision que les attentes sous-jacentes disparaissent. Les entreprises encore dans le champ sont les plus gros acheteurs d'Europe, et ce sont précisément leurs questionnaires qui atteignent le plus de fournisseurs. Le champ a rétréci ; les chaînes d'approvisionnement non.
Les trois régimes de vigilance côte à côte
Ce tableau mérite d'être gardé, car les trois sont couramment évoqués comme un seul programme alors qu'ils n'ont presque rien de commun sur le plan opérationnel.
| Vigilance batteries | Vigilance EUDR | CSDDD | |
|---|---|---|---|
| Instrument | Règlement (UE) 2023/1542, art. 48 | Règlement (UE) 2023/1115 | Directive (UE) 2024/1760 |
| Lie | Qui met une batterie sur le marché de l'UE | L'opérateur qui met la matière sur le marché | Les entreprises au-dessus des seuils de taille |
| Déclenché par | Le produit | La matière | La taille de l'entreprise |
| Étendue de l'examen | Quatre matières premières | Sept matières | Toute la chaîne d'activités |
| S'applique à partir du | |||
| Effet direct | Oui — un règlement | Oui — un règlement | Non — transposition nationale |
| Livrable | Une politique vérifiée et publiée | Une déclaration de diligence | Une diligence fondée sur les risques, selon la loi nationale |
Lisez la ligne « s'applique à partir du » de gauche à droite : l'ordre est l'information utile. La date déforestation est la plus proche, la date batteries suit, et la CSDDD est des années derrière les deux. Un fournisseur à qui l'on pose aujourd'hui des questions sur la déforestation ne se les voit pas poser à cause de la CSDDD.
Cas pratique : un fournisseur de composants dans la chaîne d'un client assujetti
Un scénario représentatif. Un fournisseur de 400 salariés et 60 millions d'euros de chiffre d'affaires vend des composants à deux groupes européens, tous deux très au-dessus des nouveaux seuils. Il n'est nulle part près du champ direct et ne le sera jamais.
Ce qui arrive. Pas une échéance de dépôt — un questionnaire, puis une clause contractuelle. Le client doit mener une diligence fondée sur les risques sur sa chaîne d'activités, et le fournisseur est dans cette chaîne. Ses réponses deviennent la preuve du client.
Ce que le fournisseur maîtrise réellement. Trois choses : savoir qui sont ses propres fournisseurs, disposer d'un canal par lequel une réclamation atteint quelqu'un, et pouvoir répondre à une question d'origine sans trois semaines de recherche interne. Rien de tout cela n'est propre à la CSDDD. Les trois sont déjà exigés par la règle batteries s'il expédie des batteries, et par l'EUDR s'il expédie quoi que ce soit de la liste des matières.
Le contrefactuel. Supposons que le fournisseur ait lu les titres d'Omnibus début 2026, retenu « champ réduit de l'essentiel de sa population » et conclu que la pression retombait. Sa propre position n'a jamais dépendu du fait d'être dans le champ. Ses deux clients y sont restés, les questionnaires ont continué d'arriver, et les questions déforestation sont tombées à une date de 2026 sans aucun rapport avec la CSDDD. L'erreur n'aurait pas été juridique : elle aurait consisté à lire un changement dans l'obligation d'autrui comme un changement dans sa propre charge de travail.
Cas limites
Maison mère hors UE, chiffre d'affaires dans l'UE. La directive atteint les entreprises constituées hors de l'Union par le chiffre d'affaires qu'elles y réalisent. Être immatriculé hors d'Europe n'est pas en soi une réponse.
Groupe ou entité. Comme pour chaque seuil sur ce site, savoir quel chiffre est testé — entité ou consolidé — décide du résultat. Tranchez avec ceux qui consolident les comptes.
Les règles sectorielles arrivent d'abord. Une entreprise peut être hors CSDDD et dans l'obligation batteries ou déforestation en même temps. C'est l'obligation contraignante la plus proche qui fixe votre calendrier, et il y a peu de chances que ce soit celle-ci.
« Nous sommes couverts parce que nous faisons la CSRD. » Publier sur un risque et exercer une diligence à son sujet sont deux obligations distinctes, avec des preuves distinctes. L'une n'acquitte pas l'autre.
Ce qui n'a pas changé
La modification a déplacé des seuils et des dates. Elle n'a pas remplacé le modèle sous-jacent, et lire les titres comme « la CSDDD a été vidée » mène à une conclusion opérationnelle fausse pour quiconque fournit un grand client européen.
La diligence prévue par cette directive reste fondée sur les risques. Ce n'est pas un assouplissement mais une idée précise : l'entreprise doit repérer où se situent réellement les risques graves de sa chaîne d'activités et agir là, plutôt que d'appliquer une procédure uniforme à chaque fournisseur. En pratique, cela concentre l'attention sur une minorité de relations — et votre appartenance à cette minorité dépend de ce que vous fabriquez et où, non de votre taille.
Le cadre de la chaîne d'activités a lui aussi survécu. Il remonte jusqu'à la production de biens et la fourniture de services, c'est-à-dire exactement là où se trouvent les fournisseurs. Une entreprise hors du champ direct n'est pas hors de la chaîne d'activités de son client ; champ et chaîne sont deux notions différentes, et une seule des deux a bougé.
La conséquence pour un fournisseur est que les questionnaires ne cessent pas quand la population assujettie se réduit. Chaque entreprise restant dans le champ est très grande et surplombe une base de fournisseurs très large. Réduire le nombre d'entreprises obligées réduit le nombre d'expéditeurs. Cela ne change presque rien au nombre de destinataires.
Prendre du recul : la direction n'a pas changé, seulement la population
Il serait facile de lire Omnibus I comme un recul. Une lecture plus étroite colle mieux aux faits : l'UE a réduit la population directement assujettie et repoussé la date, tout en laissant en place un ensemble de règles produit et matière qui continuent d'arriver à leur propre rythme. L'obligation batteries a été reportée et conservée. L'obligation déforestation a été simplifiée et conservée. La CSDDD a été resserrée et conservée.
Pour un fournisseur hors d'Europe, aucune des trois ne vous est adressée et toutes trois vous atteignent de la même façon : par une question de client à laquelle vos archives actuelles ne répondent pas. Le travail qui répond aux trois est le même : connaître sa chaîne, conserver la preuve et pouvoir la produire sur demande. Notre guide EUDR couvre l'échéance la plus proche, notre guide du devoir de vigilance batteries la suivante, et le guide pour les fabricants hors UE explique comment la pression circule dans une chaîne qu'aucun règlement ne nomme.
