Die am 26. Februar 2026 veröffentlichte Richtlinie (EU) 2026/470 hat die beiden Dinge geändert, die man von der CSDDD tatsächlich braucht: wen sie bindet und ab wann. Die Schwellen stiegen auf 5.000 Beschäftigte und 1,5 Milliarden Euro Nettoumsatz, die Anwendung rückte auf den . Wer zuletzt vor 2026 über die CSDDD gelesen hat, erinnert sich an die alten Zahlen — 1.000 Beschäftigte, 450 Millionen Euro.
Was die CSDDD ist und warum sie sich anders liest
Die CSDDD ist eine unternehmensbezogene Pflicht zur risikobasierten menschenrechtlichen und umweltbezogenen Sorgfaltsprüfung in der eigenen Geschäftstätigkeit und in der Aktivitätskette. Das Skelett gleicht dem der Batterie- und Entwaldungsregeln: identifizieren, bewerten, handeln und die Arbeit belegen können.
Anders macht sie der Auslöser. Die Batterie-Sorgfaltspflicht knüpft an ein Produkt an — bringen Sie eine Batterie auf den EU-Markt, findet Artikel 48 Sie in jeder Grösse oberhalb der Ausnahme. Die EUDR knüpft an einen Rohstoff an. Die CSDDD knüpft an Sie an: Sie gilt wegen der Unternehmensgrösse, unabhängig davon, was verkauft wird. Deshalb kann ein mittelgrosser Hersteller mitten in der Batterieregel stehen und von der CSDDD weit entfernt sein.
Der zweite Unterschied ist die Rechtsform, und das ist keine Formalie. Die CSDDD ist eine Richtlinie, keine Verordnung. Sie gilt nicht aus sich heraus; die Mitgliedstaaten setzen sie in nationales Recht um, und massgeblich ist der nationale Text. Zwei Länder können dieselbe Richtlinie mit unterschiedlicher Durchsetzung, unterschiedlichen Sanktionen und unterschiedlicher Berichtsmechanik umsetzen. Wer ohne Nennung eines Mitgliedstaats gegen "die CSDDD" plant, plant gegen eine Zusammenfassung.
Was Omnibus I geändert hat
| Vorher | Nach Richtlinie (EU) 2026/470 | |
|---|---|---|
| Beschäftigte | 1.000 | 5.000 |
| Nettoumsatz | 450 Millionen Euro | 1,5 Milliarden Euro |
| Franchise/Lizenz — Lizenzgebühren | — | 75 Millionen Euro |
| Franchise/Lizenz — Umsatz | — | 275 Millionen Euro |
| Anwendung | gestaffelt ab 2027 |
Eine Schwelle, die sich mehr als verdreifacht, plus eine Verschiebung, ist keine Aufräumarbeit. Es ist die Entscheidung, dass der unmittelbar verpflichtete Kreis deutlich kleiner sein und deutlich später beginnen soll.
Keine Entscheidung ist es dagegen, dass die zugrunde liegenden Erwartungen verschwinden. Die weiterhin erfassten Unternehmen sind die grössten Einkäufer Europas — und genau ihre Fragebögen erreichen die meisten Lieferanten. Geschrumpft ist der Anwendungsbereich, nicht die Lieferkette.
Die drei Sorgfaltsregime nebeneinander
Diese Tabelle lohnt sich, weil die drei routinemässig als ein Programm besprochen werden und operativ fast nichts gemeinsam haben.
| Batterie-Sorgfaltspflicht | EUDR-Sorgfaltspflicht | CSDDD | |
|---|---|---|---|
| Instrument | Verordnung (EU) 2023/1542, Art. 48 | Verordnung (EU) 2023/1115 | Richtlinie (EU) 2024/1760 |
| Bindet | Wer eine Batterie auf den EU-Markt bringt | Den Marktteilnehmer, der den Rohstoff in Verkehr bringt | Unternehmen oberhalb der Grössenschwellen |
| Ausgelöst durch | Das Produkt | Den Rohstoff | Die Unternehmensgrösse |
| Prüfungsumfang | Vier Rohstoffe | Sieben Rohstoffe | Die gesamte Aktivitätskette |
| Gilt ab | |||
| Unmittelbare Wirkung | Ja — Verordnung | Ja — Verordnung | Nein — nationale Umsetzung |
| Ergebnis | Geprüfte, offengelegte Politik | Eine Sorgfaltserklärung | Risikobasierte Sorgfalt nach nationalem Recht |
Lesen Sie die Zeile "Gilt ab" quer, und die Reihenfolge wird zur nützlichen Information: Das Entwaldungsdatum ist das nächste, das Batteriedatum folgt, und die CSDDD liegt Jahre hinter beiden. Ein Lieferant, dem heute Entwaldungsfragen gestellt werden, bekommt sie nicht wegen der CSDDD.
Durchgespielt: ein Komponentenlieferant in der Kette eines erfassten Kunden
Ein repräsentatives Szenario. Ein Lieferant mit 400 Beschäftigten und 60 Millionen Euro Umsatz verkauft Komponenten an zwei europäische Konzerne, beide weit oberhalb der neuen Schwellen. Er ist nirgends in der Nähe des unmittelbaren Anwendungsbereichs und wird es nie sein.
Was ankommt. Keine Abgabefrist — ein Fragebogen und später eine Vertragsklausel. Der Kunde muss risikobasierte Sorgfalt über seine Aktivitätskette betreiben, und der Lieferant liegt in dieser Kette. Seine Antworten werden zum Nachweis des Kunden.
Was der Lieferant tatsächlich steuern kann. Drei Dinge: wissen, wer die eigenen Lieferanten sind; einen Weg haben, auf dem eine Beschwerde jemanden erreicht; und eine Herkunftsfrage beantworten können, ohne drei Wochen intern zu suchen. Nichts davon ist CSDDD-spezifisch. Alle drei verlangt bereits die Batterieregel, wenn er Batterien liefert, und die EUDR, wenn er etwas von jener Rohstoffliste liefert.
Das Gegenszenario. Angenommen, der Lieferant hätte Anfang 2026 die Omnibus-Schlagzeilen gelesen, "Anwendungsbereich um den grössten Teil reduziert" verstanden und geschlossen, der Druck sei weg. Seine eigene Lage hing nie davon ab, erfasst zu sein. Seine beiden Kunden blieben erfasst, die Fragebögen kamen weiter, und die Entwaldungsfragen trafen zu einem Datum in 2026 ein, das mit der CSDDD nichts zu tun hatte. Der Fehler wäre kein rechtlicher gewesen, sondern das Missverständnis, die Änderung einer fremden Pflicht sei eine Änderung der eigenen Arbeitslast.
Edge Cases
Mutterunternehmen ausserhalb der EU, Umsatz in der EU. Die Richtlinie erreicht ausserhalb der Union gegründete Unternehmen über den in der Union erzielten Umsatz. Ein Sitz ausserhalb Europas ist für sich genommen keine Antwort.
Konzern oder Einzelgesellschaft. Wie bei jeder Schwelle auf dieser Website entscheidet, welche Zahl geprüft wird — die der Gesellschaft oder die konsolidierte. Klären Sie das mit denjenigen, die die Abschlüsse konsolidieren.
Sektorregeln kommen zuerst. Ein Unternehmen kann ausserhalb der CSDDD und gleichzeitig innerhalb der Batterie- oder Entwaldungspflicht stehen. Ihren Zeitplan bestimmt die früheste bindende Pflicht, und das dürfte nicht diese sein.
"Wir sind über die CSRD abgedeckt." Über ein Risiko zu berichten und dazu Sorgfalt zu betreiben sind unterschiedliche Pflichten mit unterschiedlichen Nachweisen. Die eine erfüllt die andere nicht.
Was sich nicht geändert hat
Die Änderung hat Schwellen und Daten verschoben. Sie hat das zugrunde liegende Modell nicht ersetzt, und wer die Schlagzeilen als "die CSDDD wurde ausgehöhlt" liest, kommt für jeden Zulieferer eines grossen europäischen Kunden zum falschen operativen Schluss.
Die Sorgfalt nach dieser Richtlinie bleibt risikobasiert. Das ist keine Abschwächung, sondern ein bestimmter Gedanke: Ein Unternehmen soll herausfinden, wo die schweren Risiken in seiner Aktivitätskette tatsächlich liegen, und dort handeln — statt auf jeden Lieferanten dasselbe Verfahren anzuwenden. Praktisch konzentriert das die Aufmerksamkeit auf eine Minderheit von Beziehungen, und ob Sie zu dieser Minderheit gehören, hängt davon ab, was Sie wo herstellen, nicht davon, wie gross Sie sind.
Auch der Rahmen der Aktivitätskette ist geblieben. Er reicht vorgelagert bis zur Herstellung von Waren und zur Erbringung von Dienstleistungen — genau dort stehen Lieferanten. Ein Unternehmen ausserhalb des unmittelbaren Anwendungsbereichs steht nicht ausserhalb der Aktivitätskette seines Kunden; Anwendungsbereich und Kette sind verschiedene Begriffe, und nur einer davon hat sich geändert.
Für einen Lieferanten folgt daraus: Die Fragebögen hören nicht auf, wenn der verpflichtete Kreis schrumpft. Jedes verbleibende erfasste Unternehmen ist sehr gross und sitzt über einer sehr breiten Lieferantenbasis. Weniger verpflichtete Unternehmen bedeutet weniger Absender. An der Zahl der Empfänger ändert es kaum etwas.
Zoom out: die Richtung blieb, nur der Kreis wurde kleiner
Man könnte Omnibus I als Rückzug lesen. Eine engere Lesart passt besser zu den Fakten: Die EU hat den unmittelbar verpflichteten Kreis verkleinert und das Datum nach hinten geschoben, während ein Satz produkt- und rohstoffbezogener Regeln unverändert nach eigenem Zeitplan eintrifft. Die Batteriepflicht wurde verschoben und behalten. Die Entwaldungspflicht wurde vereinfacht und behalten. Die CSDDD wurde verengt und behalten.
Für einen Lieferanten ausserhalb Europas ist keine der drei an Sie gerichtet, und alle drei erreichen Sie auf demselben Weg — als Frage eines Kunden, die Sie aus Ihren vorhandenen Aufzeichnungen nicht beantworten können. Die Arbeit, die alle drei beantwortet, ist dieselbe: die eigene Kette kennen, die Nachweise aufbewahren und sie auf Anfrage vorlegen können. Unser EUDR-Leitfaden behandelt die nächstliegende Frist, unser Leitfaden zur Batterie-Sorgfaltspflicht die darauffolgende, und der Leitfaden für Hersteller ausserhalb der EU beschreibt, wie der Druck durch eine Kette wandert, die keine Verordnung benennt.
