26 Şubat 2026'da yayımlanan (AB) 2026/470 sayılı Direktif, Kurumsal Sürdürülebilirlik Durum Tespiti Direktifinden herkesin gerçekten ihtiyaç duyduğu iki şeyi değiştirdi: kimi bağladığını ve ne zaman bağladığını. Eşikler 5.000 çalışan ve 1,5 milyar euro net ciroya yükseldi, uygulama 'a taşındı. CSDDD hakkında en son 2026'dan önce okuduysanız hatırladığınız rakamlar — 1.000 çalışan, 450 milyon euro — eskileri.
CSDDD nedir ve neden diğerlerinden farklı okunuyor
CSDDD, bir şirketin kendi faaliyetleri ve faaliyet zinciri boyunca risk temelli insan hakları ve çevresel durum tespiti yürütmesine ilişkin şirket düzeyinde bir görev. İskeleti batarya ve ormansızlaşma kurallarıyla aynı: tespit et, değerlendir, harekete geç ve yaptığını belgeleyebil.
Farklı okunmasını sağlayan şey tetikleyici. Batarya durum tespiti bir ürüne bağlanıyor — bataryayı AB piyasasına arz edin, Madde 48 muafiyet eşiğinin üstündeki her ölçekte sizi buluyor. EUDR bir emtiaya bağlanıyor. CSDDD ise doğrudan size bağlanıyor: ne sattığınızdan bağımsız olarak, şirketin ne kadar büyük olduğu için uygulanıyor. Orta ölçekli bir üreticinin batarya kuralının tam ortasında, CSDDD'nin ise yakınından bile geçmiyor olabilmesinin sebebi bu.
İkinci fark hukuki biçim ve bu bir teknik ayrıntı değil. CSDDD bir tüzük değil, direktif. Kendiliğinden uygulanmıyor; üye devletler onu ulusal hukuka aktarıyor ve bir şirketi bağlayan metin ulusal olan. İki ülke aynı direktifi farklı yaptırımla, farklı cezalarla ve farklı raporlama mekanikleriyle uygulayabilir. Bir üye devlet adı vermeden "CSDDD"ye göre plan yapan biri, aslında bir özete göre plan yapıyor.
Omnibus I neyi değiştirdi
| Öncesi | (AB) 2026/470 sonrası | |
|---|---|---|
| Çalışan | 1.000 | 5.000 |
| Net ciro | 450 milyon euro | 1,5 milyar euro |
| Franchise/lisans — telif | — | 75 milyon euro |
| Franchise/lisans — ciro | — | 275 milyon euro |
| Uygulama | 2027'den itibaren kademeli |
Üçten fazla katlanan bir eşik ve üstüne bir erteleme, düzeltme sayılmaz. Doğrudan yükümlü kitlenin çok daha küçük ve çok daha geç başlaması gerektiği yönünde bir karardır.
Ancak bu, altta yatan beklentilerin ortadan kalktığı anlamına gelmiyor. Kapsamda kalan şirketler Avrupa'nın en büyük alıcıları ve anketleri en çok tedarikçiye ulaşan müşteriler tam olarak onlar. Kapsam daraldı; tedarik zincirleri daralmadı.
Üç durum tespiti rejimi yan yana
Saklamaya değer tablo bu, çünkü üçü rutin olarak tek bir program gibi konuşuluyor ve operasyonel olarak neredeyse hiçbir ortak yanları yok.
| Batarya durum tespiti | EUDR durum tespiti | CSDDD | |
|---|---|---|---|
| Araç | (AB) 2023/1542, Madde 48 | (AB) 2023/1115 | (AB) 2024/1760 |
| Kimi bağlıyor | Bataryayı AB piyasasına arz edeni | Emtiayı piyasaya arz eden operatörü | Büyüklük eşiklerinin üstündeki şirketleri |
| Tetikleyen | Ürün | Emtia | Şirket büyüklüğü |
| Sorgu kapsamı | Dört hammadde | Yedi emtia | Tüm faaliyet zinciri |
| Uygulama | |||
| Doğrudan etki | Var — tüzük | Var — tüzük | Yok — ulusal aktarım |
| Çıktı | Doğrulanmış, açıklanmış politika | Durum tespiti beyanı | Ulusal hukuk uyarınca risk temelli durum tespiti |
"Uygulama" satırını soldan sağa okuyun; işe yarar bilgi sıralamada. Ormansızlaşma tarihi en yakını, batarya tarihi sıradaki, CSDDD ise ikisinin de yıllarca gerisinde. Bugün kendisine ormansızlaşma soruları sorulan bir tedarikçiye bunlar CSDDD yüzünden sorulmuyor.
Örnek: kapsamdaki bir müşterinin zincirindeki bileşen tedarikçisi
Temsili bir senaryo. 400 çalışanı ve 60 milyon euro cirosu olan bir tedarikçi, ikisi de yeni eşiklerin çok üstünde iki Avrupalı gruba bileşen satıyor. Doğrudan kapsamın yakınında değil ve hiç olmayacak.
Gelen şey. Bir beyan tarihi değil — bir anket, ardından bir sözleşme maddesi. Müşterinin faaliyet zinciri boyunca risk temelli durum tespiti yürütmesi gerekiyor ve tedarikçi o zincirin içinde. Verdiği cevaplar müşterinin kanıtı hâline geliyor.
Tedarikçinin gerçekten kontrol edebildiği şey. Üç şey: kendi tedarikçilerinin kim olduğunu bilmek, bir şikâyetin birine ulaşabileceği bir kanal bulundurmak ve üç haftalık iç araştırma yapmadan bir menşe sorusunu cevaplayabilmek. Hiçbiri CSDDD'ye özgü değil. Batarya sevk ediyorsa batarya kuralı, listedeki emtialardan bir şey sevk ediyorsa EUDR bunların üçünü de zaten istiyor.
Karşıt senaryo. Diyelim ki tedarikçi 2026 başındaki Omnibus manşetlerini okudu, "kapsam büyük ölçüde daraltıldı" ifadesini gördü ve baskının kalktığı sonucuna vardı. Kendi konumu zaten kapsamda olmaya bağlı değildi. İki müşterisi kapsamda kaldı, anketler gelmeye devam etti ve ormansızlaşma soruları CSDDD ile hiç ilgisi olmayan bir 2026 tarihinde geldi. Hata hukuki olmazdı; başkasının yükümlülüğündeki bir değişikliği kendi iş yükündeki bir değişiklik sanmak olurdu.
Sınır durumlar
AB dışı ana şirket, AB cirosu. Direktif, Birlik içinde elde edilen ciro üzerinden AB dışında kurulmuş şirketlere ulaşıyor. Avrupa dışında tescilli olmak tek başına bir cevap değil.
Grup mu, tüzel kişi mi. Bu sitedeki her eşikte olduğu gibi, hangi rakamın test edildiği — tekil şirket mi, konsolide mi — sonucu belirliyor. Bunu hesaplarınızı konsolide eden kişilerle netleştirin.
Sektörel kurallar önce geliyor. Bir şirket aynı anda CSDDD dışında ve batarya ya da ormansızlaşma yükümlülüğünün içinde olabilir. Takviminizi belirleyen, en erken bağlayıcı yükümlülüktür ve bunun CSDDD olması pek olası değil.
"CSRD yaptığımız için kapsıyoruz." Bir risk hakkında raporlamak ile o risk hakkında durum tespiti yapmak, farklı kanıtları olan farklı yükümlülükler. Biri diğerini karşılamıyor.
Değişmeyen ne
Değişiklik eşikleri ve tarihleri kaydırdı. Altta yatan modeli değiştirmedi ve manşetleri "CSDDD içi boşaltıldı" diye okumak, büyük bir Avrupalı müşteriye tedarik yapan herkes için yanlış operasyonel sonuca götürüyor.
Bu direktif kapsamındaki durum tespiti risk temelli olmaya devam ediyor. Bu bir yumuşatma değil, spesifik bir fikir: şirketten, faaliyet zincirindeki ciddi risklerin gerçekte nerede olduğunu bulup orada harekete geçmesi bekleniyor; her tedarikçiye aynı prosedürü tek tip uygulaması değil. Pratikte bu, dikkati ilişkilerin bir azınlığında yoğunlaştırıyor — ve o azınlıkta olup olmadığınızı ne kadar büyük olduğunuz değil, ne ürettiğiniz ve nerede ürettiğiniz belirliyor.
Faaliyet zinciri çerçevesi de korundu. Zincir yukarı doğru mal üretimine ve hizmet sunumuna uzanıyor; tedarikçilerin durduğu yer tam orası. Doğrudan kapsam dışında olan bir şirket, müşterisinin faaliyet zincirinin dışında değil. Kapsam ve zincir farklı kavramlar ve bunlardan yalnızca biri yer değiştirdi.
Tedarikçi açısından sonuç şu: yükümlü kitle küçüldüğünde anketler durmuyor. Kapsamda kalan her şirket çok büyük ve çok geniş bir tedarikçi tabanının üzerinde oturuyor. Yükümlü şirket sayısını azaltmak gönderen sayısını azaltıyor. Alan sayısına neredeyse hiç dokunmuyor.
Geniş açı: yön değişmedi, sadece kitle değişti
Omnibus I'i bir geri çekilme diye okumak kolay olurdu. Olgulara daha iyi oturan daha dar bir okuma var: AB, doğrudan yükümlü kitleyi aşağı ve tarihi geriye çekerken, kendi takvimlerinde gelmeye devam eden ürün ve emtia düzeyindeki kural setini yerinde bıraktı. Batarya yükümlülüğü ertelendi ve korundu. Ormansızlaşma yükümlülüğü basitleştirildi ve korundu. CSDDD daraltıldı ve korundu.
Avrupa dışındaki bir tedarikçi için üçünün de muhatabı siz değilsiniz ve üçü de size aynı yoldan ulaşıyor: mevcut kayıtlarınızdan cevaplayamayacağınız bir müşteri sorusu olarak. Üçünü birden cevaplayan iş de aynı iş: kendi zincirinizi bilin, kanıtı saklayın ve istendiğinde sunabilin. EUDR rehberimiz en yakın tarihi, batarya durum tespiti rehberimiz ondan sonrakini, AB dışı üreticiler rehberi ise bu baskının hiçbir tüzüğün adını anmadığı bir zincirde nasıl yolculuk ettiğini anlatıyor.
